“起承转合”促执法开新局
在综合行政执法工作不断深化推进的大背景下,禄劝县综合行政执法局以“起承转合”为工作脉络,积极作为、勇于创新,加速提升执法效能,力促综合行政执法工作开创新局面。
一、“起”点新征程,锚定方向开新篇。
禄劝县综合行政执法局以坚定的决心和清晰的规划开启新征程,为后续工作奠定坚实基础。
(一)强化组织领导,凝聚工作合力。调整优化局领导班子成员分工,明确各成员职责分工,构建起“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同推进的工作格局。定期召开工作推进会,及时研究解决工作中遇到的困难和问题,确保各项工作有序开展。
(二)科学谋划布局,明确目标任务。结合禄劝县实际情况,制定详细的年度工作计划和阶段性目标任务,将综合行政执法工作细化为具体指标和任务清单,明确时间节点和责任人。同时,加强对工作进展情况的跟踪监测和评估考核,确保各项工作落到实处、取得实效。
(三)加强宣传引导,营造良好氛围。充分利用政府门户网站、魅力禄劝等平台,广泛宣传综合行政执法工作的重要意义、政策法规和工作成效,提高群众对综合行政执法工作的认知度和支持度。积极开展“城管进社区”、“垃圾分类主题宣传月”等活动,增进与群众的沟通交流,引导群众自觉遵守法律法规,共同参与城市管理。
二、“承”接新使命,勇担责任显担当
禄劝县综合行政执法局积极承接新时代赋予的新使命,在维护城市秩序、保障民生福祉等方面展现担当作为。
(一)加强市容市貌整治,提升城市颜值。加大对占道经营、乱贴乱画、乱堆乱放等市容乱象的整治力度,采取日常巡查与集中整治相结合的方式,对重点区域、重点路段进行重点管控。2025年以来,共清理占道经营8803余起,清除乱贴乱画1636余处,规范乱堆乱放88余处,城市环境得到明显改善。
(二)强化环境卫生管理,打造宜居环境。加强对环卫作业公司的监督管理,督促其加大清扫保洁力度,提高清扫保洁质量。增加垃圾清运频次,确保垃圾日产日清。同时,积极推进垃圾分类工作,通过设置分类垃圾桶、开展宣传活动等方式,引导群众养成垃圾分类的好习惯。截至目前,禄劝县42个居住小区,垃圾分类覆盖率达100%。完成强制分类小区建设7个。打造党建引领“2+2”示范小区4个。
(三)严格执法监督管理,保障公共安全。加强对建筑工地、燃气经营、户外广告等领域的执法监管,严厉打击各类违法违规行为。定期开展安全隐患排查整治行动,及时发现和消除安全隐患,保障人民群众生命财产安全。2025年以来,共开展执法检查55次,查处违法案件24起,有效维护了市场秩序和公共安全。
三、“转”变新思路,创新举措提效能
禄劝县综合行政执法局积极转变工作思路,创新工作举措,不断提升综合行政执法工作的科学化、规范化、精细化水平。
(一)推行“智慧执法”,提升执法效率。充分利用现代信息技术,搭建综合行政执法指挥调度调度和智慧城管平台,实现执
法信息的实时采集、传输和处理。通过配备网格监督员和执法记录仪,加强对执法现场的监控和管理,提高执法的透明度和公信力。同时,利用大数据分析技术,对执法数据进行深度挖掘和分析,为执法决策提供科学依据。
(二)实施“柔性执法”,彰显执法温度。坚持教育与处罚相结合的原则,推行“柔性执法”模式。在执法过程中,注重对当事人的宣传教育和引导,采取说服教育、劝导示范等非强制性手段,促使当事人自觉遵守法律法规。对于轻微违法行为,以教育整改为主,不予处罚,让执法既有力度又有温度。2025年以来,共实施柔性执法24起,得到了当事人的广泛认可和好评。
(三)加强部门协作,形成执法合力。建立健全与县公安、县市场监管、县自然资源等部门的协作配合机制,加强信息共享、联合执法和案件移送等工作。定期召开联席会议,共同研究解决执法工作中的难点问题,形成执法合力。通过部门协作,有效解决了以往执法工作中存在的职责不清、推诿扯皮等问题,提高了执法效率和效果。
四、“合”力新作为,凝聚共识谱新篇
禄劝县综合行政执法局注重凝聚各方合力,充分调动干部职工的积极性和主动性,共同推动综合行政执法工作再上新台阶。
(一)加强队伍建设,提升综合素质。通过开展业务培训、技能竞赛、岗位练兵等活动,不断提高干部职工的业务能力和执法水平。加强职业道德教育,培养干部职工的责任意识和服务意识,打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、业务精通的综合行政执法队伍。2025年以来,共组织各类培训2次,培训人员90余人次。
(二)鼓励公众参与,构建共治格局。依托12345政务服务便民热线,畅通群众举报渠道。建立志愿者服务队伍,组织开展志愿服务活动,引导群众参与城市管理和综合行政执法工作。通过公众参与,形成了政府主导、社会协同、公众参与的城市管理共治格局。
(三)强化绩效考核,激发工作动力。建立健全绩效考核制度,将工作任务完成情况、执法质量、群众满意度等纳入考核指标体系,对干部职工的工作表现进行全面、客观、公正的评价。将考核结果与评先评优、职务晋升、绩效工资等挂钩,充分调动干部职工的工作积极性和主动性,激发工作动力。