2026年以来，禄劝县综合行政执法局深入践行“人民城市人民建、人民城市为人民”理念，以“城管工作进社区”为核心抓手，持续推动城市治理重心下移、执法力量下沉、服务阵地前移，打破过去基层治理“看得见管不着、管得了看不见”的困境，着力构建“城管+社区”共建共治共享新格局，走出了一条精细化、有温度的基层城市治理新路径。

一是高位统筹夯基础，下沉力量织密治理网络。针对基层治理“小马拉大车”的突出痛点，禄劝县综合行政执法局积极谋划，夯实城管进社区工作根基。第一时间组织召开专题研讨会议，传达学习《昆明市城市管理局关于城市管理进社区的实施方案》文件精神。邀请屏山街道、崇德街道分管领导及各社区负责人共同研商工作方向、细化任务分工、压实各级责任，构建起清晰的工作推进体系。禄劝县综合行政执法局按照“一社区一专员、一网格一骨干”原则，选派业务精、作风硬的执法人员进驻城区8个社区，全面建立“定人、定时、定点”联络机制，同步在8个社区设立城管工作站，实现执法服务阵地前移。推动驻点城管执法队员深度融入社区网格，与社区网格员协同巡查、信息互通，形成“社区发现、城管处置、协同反馈”的闭环管理模式，过去需要层层上报的“老大难”问题，如今在社区层面即可实现扁平化快速处置，治理效能大幅提升。截至目前，已推动解决占道经营、私搭乱建、城市照明、民生诉求等各类城市治理问题56个，社区治理响应速度较此前大幅提升。同时建立社区评价纳入驻点人员绩效考核的激励约束机制，真正实现“人员沉得下、工作推得开、问题解得掉”。

二是微改创新惠民生，治理温度浸润烟火小巷。禄劝县综合行政执法局始终坚持以民生需求为导向，从群众急难愁盼处破题，以小切口推动治理大提升，让城市治理既有力度更有温度。一方面创新推出“潮汐摊位”便民模式，探索建立“城管+社区+摊主自治”协同管理机制，精准平衡民生需求与城市秩序。禄劝县综合行政执法局组建专项调研小组，深入街巷摸排老年人、残疾人、低保家庭等群体的生计需求，充分结合居民出行习惯、区域交通规律科学布设摊位，从禄大路东华桥旁首批40余个试点摊位，逐步扩展到公园尚居区域60个公开抽签摊位，布点全过程公开透明、贴合民意。实行错峰“潮汐”经营，明确每日7:30—12:00、16:00—20:00为允许经营时段，限定销售果蔬、手工制品、便民小商品等民生品类，既不扰民堵路，又留住了市井烟火便利。专门推出惠民举措，摊位优先向60周岁以上老年人、残疾人及低保家庭免费开放，目前已有43位老年人和困难农户在“暖心潮汐驿站”稳定经营、受益增收，让城市发展红利精准覆盖弱势群体。另一方面聚焦群众身边“微难题”，办好民生“微实事”。针对南街社区部分路段线路老化和路灯“失明”问题，驻点队员联合网格员快速摸排上报，局党组第一时间调度推进，短短数日就完成所有破损路灯修复，“亮灯行动”点亮了夜行路，更温暖了群众心；针对屏山小学及幼儿园周边人流密集、垃圾清理不及时的问题，联合社区制定专项治理方案，增配保洁力量、在上下学错峰集中清扫，增设分类垃圾桶、调整清运频次，实现垃圾日产日清，让校园周边洁净有序，家长接送更舒心；对校园周边流动摊贩坚持疏堵结合，以宣传引导替代生硬执法，劝导违规摊贩进入指定潮汐摊位规范经营，既保障了道路畅通，又化解了管理矛盾，赢得师生家长一致认可。

三是共建共治建机制，长效赋能打造县域样板。禄劝县综合行政执法局持续深化治理模式创新，坚持“疏堵结合、便民利民、规范有序”原则，不断完善多元参与的共建共治机制。联合社区组建专项管理服务队，建立“摊主自治+群众监督+城管共治”的管理模式，对所有“潮汐摊位”实行“一人一档”管理，明确环境卫生、经营秩序等责任，由管理服务队实时开展引导规范；推行执法人员信息挂牌公开制度，将驻点专员、网格骨干的联系方式在社区、小区全范围公示，方便群众随时联系反映问题，打通服务群众的“最后一百米”。

下一步，禄劝县综合行政执法局将持续深化城管进社区工作，一方面加强驻点执法人员业务培训，不断提升一线服务能力，推动城市治理从“被动处置”彻底转向“主动服务”；另一方面进一步深化与社区、物业、居民等各类主体的协同联动，广泛发动群众参与城市管理，持续完善“发现—响应—解决—反馈”的全链条闭环机制，推动更多资源、服务下沉到网格，真正把城市治理的“最后一公里”变成服务群众的“最美零距离”，全力打造可复制、可推广的“城管工作进社区”县域样板，不断提升居民的获得感、幸福感、安全感。（来源：县综合行政执法局 编辑：李宗卫 编审：张云松 终审：周明）