2025年以来，禄劝县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《昆明市实施干部“精培优育”工程工作方案》要求，深化巩固干部队伍“能力作风提升年”活动成效，鲜明树立“四用四不用”选人用人导向，大力锻造本领高强素质过硬的干部队伍，为全县经济社会高质量发展提供坚强队伍保障。

拓宽渠道，充盈干部队伍“蓄水池”

立足全域视野，盘活各类干部资源，拓宽优秀人才进入渠道，从源头上确保公务员队伍活力与质量。科学精准招录，发挥考试录用选拔优秀人才的主渠道作用，结合各招录单位编制空缺及人才需求等情况，科学制定招录计划，新招录公务员82人，基层公务员队伍逐年壮大。畅通交流渠道，结合全县公务员队伍建设实际，统筹调配全县公务员队伍力量，规范做好公务员转任工作，进一步优化干部队伍结构。2025年县外转任24人、县内公务员流动10人，44人参加上级机关遴选。打通内部循环，制定《禄劝彝族苗族自治县2025年公务员（参公管理人员）有计划转任工作方案》，符合对应转任情形的由单位统一申请，组织部门审核后有序组织转任。2025年转任内部转岗34人，提交有计划转任需求单位15个。

严格落实干部“精培优育”工程重点任务，着力提升干部思想素质和专业化能力，紧扣发展需求开展精准培训。全年设置各类培训班次25个，其中主体班次16个，重点班次9个。内容涵盖领导干部突发事件预防和网络舆情引导实战能力提升、“淬禄先锋大讲堂”等，全年累计培训干部2000余人次。强化资源整合保障基本培训，整合东西部协作人才交流项目、云南省3家干部学院、4家干部培训基地、省委党校分课堂等资源，统筹办好我县基本培训，开设deepseek等AI技术在乡村振兴、基层行政办公等工作中的应用等课程内容，将人工智能的发展现状和实际应用引入专题辅导，满足党员干部差异化、个性化培训需求，提升党员干部数字化、智能化办公能力。强化实践能力锻炼，推荐优秀年轻干部到经济发达地区、乡村振兴一线等锻炼学习，弥补能力短板和经验盲区，全年选派2名科级领导、10名年轻干部到上海市普陀区开展挂职锻炼，淬炼干事创业本领。

树牢重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，完善激励关怀与管理措施，形成“严管有力度、厚爱有温度”的管理格局。创新机制推动共理旧账，创新推出五项工作机制，印发《关于进一步做好科级领导干部离任交接工作的通知》，牵头组织新旧任干部开展“一对一”工作交接，建立“前置审查”机制，监督单位党组织主动做好重大项目、重点工程和重大财务事项等5个方面21个细项专审专核，全链条压实交接责任，2025年以来，完成领导干部离任交接200余人次。强化监督管理力度，印发修订《新时代禄劝彝族苗族自治县干部监督工作联席会议制度》等3项制度，联席会议成员单位共享信息320余条。扎实开展专项工作，结合全县深入贯彻中央八项规定精神学习教育、集中纠治党员干部和公职人员违规饮酒、“一把手”监督谈话等专项工作，常态化开展上下班纪律、工作日饮酒、改任职级干部履职等监督检查，全年开展专项监督4轮，公开通报3期，提醒谈话61人次，开展受处分干部激励关怀暖心谈话61人次。（来源：春城先锋 编辑：李宗卫 编审：张云松 终审：周明）