近年来，汤郎乡锚定乡村振兴人才支撑关键，深耕年轻干部培养沃土，围绕公务员“源头培养”和干部“精培优育”工程，聚焦“思想、能力、实践”三点发力，为年轻干部成长成才铺路搭桥、蓄势赋能。

坚持和落实党管人才原则，聚焦全乡经济社会高质量发展需求，专题研究人才培养规划2次，将乡村振兴、基层治理等重点任务融入培养目标，把稳年轻干部成长“方向盘”。创新青年理论学习小组“学研践”模式，组织机关23名35岁以下干部开展集中研讨3次，不断增强理论联系实际的能力。按照“1+1+N”（1周破冰、1月规划、N次谈心）模式，选配5名班子成员与新招录人员建立“一对一”结对帮扶关系，班子成员每月与结对干部开展谈心谈话不少于2次，累计解决思想困惑13个，切实引导年轻干部扣好人生“第一粒扣子”，以思想淬炼校准成长航向。

针对年轻干部理论转化弱的共性短板，构建“靶向培养+温情关怀+刚性约束”的培育体系，选派年轻干部参加乡村振兴培训班3人次、公务员能力素质提升培训6人次，有效促进年轻干部综合素质与业务能力提升。围绕乡村振兴项目申报、基层矛盾调解等场景开展模拟培训4场，推动年轻干部实现从“懂政策”到“会用政策”的转变。同时，建立“成长档案”动态管理机制，定期从履职能力、创新能力、人际关系、服务群众等多个方面逐一评价打分，并将考核情况作为评先评优、职级晋升、提拔使用的重要参考。2024年以来，4名年轻干部年度考核评为优秀等次，提拔副科级领导1名，进一步使用1名，选配6名优秀年轻干部担任部门负责人，干事创业积极性持续激发。

综合考虑年轻干部专业优势、性格特点，实施跨部门、跨岗位轮岗交流，全方位提高业务知识和综合素养。今年以来，动态调整5人次到信访维稳、产业发展、防汛抗旱等关键岗位工作，通过在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨，有效提升了年轻干部应对复杂局面和解决实际问题的能力。聚焦“一老一小”重点群体，主动靠前服务，组建“朝夕共融 老少同乐”年轻干部志愿服务队，入户开展安全提醒、反诈宣传、消防安全隐患排查等暖心服务60余次，切实将服务触角延伸到群众最需要的地方，用实际行动践行“我为群众办实事”的初心使命。（来源 ：汤郎乡 编辑：李宗卫 编审：张云松 终审：周明）